Nos prestations - Cabinet AGD

Nos Prestations

Le Cabinet AGD, basé à Narbonne, vous propose une offre complète en externalisation et conseil en ressources humaines, adaptée aux besoins spécifiques des entreprises de toutes tailles. Que vous soyez une TPE, une PME, ETI ou un grand compte, nous intervenons sur l’ensemble des enjeux RH, qu’ils soient Structurels, Administratifs, Stratégiques ou Managériaux.

Gestion Administrative du Personnel

Pourquoi le DUERP est essentiel ?

Digitalisation et Automatisation des Processus RH

Accompagnement Stratégique en RH

Conseil en management et Leadership

Accompagnement sur les Entretiens RH

Simplifiez votre quotidien en externalisant vos tâches RH administratives auprès de nos experts :
• Gestion des variables de paies et déclarations sociales : Automatisation et suivi pour garantir conformité et ponctualité.
• Contrats de travail : Création, suivi et gestion (CDI, CDD, saisonniers, alternants) en conformité avec la législation en vigueur.
• Dossiers du personnel : Digitalisation et archivage sécurisé pour une gestion efficace et accessible.

Exemple : Pour une PME de construction, nous avons mis en place un système de gestion des contrats saisonniers, optimisant la conformité légale et la planification des équipes pendant les périodes de forte activité.

Le Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) est une obligation légale pour toutes les entreprises, mais aussi un outil stratégique pour garantir la sécurité et le bien-être de vos collaborateurs.

Conformité légale : Le DUERP est obligatoire pour toutes les entreprises employant au moins un salarié (article R. 4121-1 du Code du travail). En cas d’absence ou d’irrégularité, des sanctions peuvent être appliquées.

Élaboration du DUERP : Nous vous aidons à construire un DUERP clair, exhaustif et conforme :
- Identification des risques propres à votre activité.
- Évaluation et hiérarchisation des risques en fonction de l’échelle requise.
- Rédaction d’un document structuré, facile à comprendre et à exploiter.

Mise à jour du DUERP : Votre DUERP doit être mis à jour, nous vous accompagnons pour :
- Reprendre l’évaluation des risques en tenant compte des évolutions de votre entreprise (nouveaux locaux, équipements, processus, etc.).
- Intégrer les nouveaux risques émergents, comme les risques psychosociaux (RPS) ou ceux liés au télétravail.
- Vous guider dans l’adaptation de votre plan de prévention.

Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’action : Un DUERP efficace ne s’arrête pas à l’évaluation des risques, il doit s’accompagner d’actions concrètes :
- Conception et suivi d’un plan de prévention des risques adapté à vos priorités.
- Formation et sensibilisation des collaborateurs et managers aux bonnes pratiques de sécurité.
- Mise en place d’indicateurs pour mesurer l’impact des actions et ajuster votre stratégie.

Exemple : Pour une entreprise du secteur de la restauration, nous avons identifié des risques liés aux équipements de production et proposé des solutions concrètes :
- installation de protections supplémentaires
- Formation aux gestes et postures et mise en place d’un suivi régulier.

Modernisez vos processus RH avec nos solutions sur mesure :
• Implémentation d’outils digitaux RH : Centralisation des données, gestion simplifiée des absences, congés et temps de travail.
• Formation aux outils digitaux : Accompagnement des équipes pour une prise en main rapide et efficace.
• Optimisation des workflows RH : Réduction des tâches répétitives grâce à l’automatisation, pour un gain de temps significatif.

Exemple : Pour une société d’architecture, nous avons implémenté une solution digitale RH qui a réduit de 30 % les erreurs administratives tout en centralisant les informations du personnel.

Renforcez la performance de votre entreprise grâce à des stratégies RH sur mesure :
• Audit RH et recommandations : Analyse de vos pratiques RH pour identifier les axes d’amélioration et proposer des solutions adaptées.
• Développement de politiques RH : Élaboration de stratégies à long terme pour structurer et renforcer votre gestion des ressources humaines.
• Plan de transformation RH : Accompagnement dans les réorganisations, les fusions ou les changements majeurs.
• Recrutement et fidélisation des talents : Création de plans de recrutement, stratégies de fidélisation et valorisation de la marque employeur.

Exemple : Pour une entreprise en pleine croissance, nous avons élaboré une stratégie de recrutement et de fidélisation axée sur le développement de la marque employeur, réduisant le turnover et attirant des profils qualifiés.

Aidez vos managers à exceller dans leur rôle grâce à notre accompagnement sur mesure :
• Accompagnement des managers : Leadership, gestion des conflits, communication et gestion de la performance.
• Conduite du changement : Coaching individuel ou collectif lors de restructurations ou de nouvelles orientations stratégiques.
• Optimisation des pratiques managériales : Mise en place de méthodes modernes et adaptées aux besoins des équipes.

Exemple : Pour une entreprise de service, nous avons accompagné les managers à de nouvelles pratiques collaboratives, renforçant la cohésion des équipes et améliorant leur productivité.

Garantissez la conformité de vos pratiques RH grâce à notre expertise juridique & nos Cabinets d’avocats spécialisés partenaires :
• Veille légale : Suivi des évolutions réglementaires et mise en conformité.
• Gestion des litiges : Collaboration avec des avocats spécialisés pour résoudre les conflits sociaux.
• Rédaction de documents internes : Règlement intérieur, chartes et politiques RH en accord avec les normes en vigueur.

Exemple : Pour une entreprise confrontée à un contrôle de l’inspection du travail, nous avons réorganisé leurs documents RH et accompagné leurs équipes pour assurer leur conformité et la réponse à la DRETS.

Présentation

Pourquoi choisir le cabinet AGD ?

Une Expertise
Reconnue

Des solutions sur mesure, conçues pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

Un Accompagnement
Global

Une offre couvrant l’ensemble des aspects RH, des tâches administratives aux stratégiesà long terme.

Une Approche
Humaine

Nous plaçons l’humain au coeur de nos solutions pour favoriser l’épanouissement des collaborateurs et la performance collective.

Un Soutien De
Proximité

Basé à Narbonne, nous intervenons avec réactivité sur toute la région Occitanie.

Et plus...

Pourquoi une orientation PME & ETI

Pourquoi Le Cabinet AGD S’adresse Principalement aux PME, TPE et ETI ?

Au Cabinet AGD, nous avons choisi de nous consacrer principalement aux PME, TPE et ETI car ces entreprises occupent une place essentielle dans l’économie, mais font face à des défis spécifiques en matière de gestion des ressources humaines. Ce choix est avant tout guidé par notre compréhension des enjeux uniques de ces structures et notre volonté de leur offrir un accompagnement sur mesure en adéquation avec le territoire.

Un constat personnel, une vocation professionnelle

L’idée de créer le Cabinet AGD est née d’une expérience personnelle. En observant mon père, un entrepreneur passionné et expert dans son domaine, j’ai vu combien il pouvait être démuni face aux questions liées aux ressources humaines. Comme beaucoup de dirigeants de PME, il souhaitait se concentrer sur son « cœur de métier », mais se retrouvait souvent accaparé par des problématiques RH complexes et chronophages :

• Gérer les paies et les contrats.
• S’assurer de la conformité juridique.
• D.U.E.R.P (Document d’Évaluation des Risques Professionnels).
• Recruter et fidéliser des talents dans un contexte compétitif et normé.

Ces difficultés m’ont profondément marquée et m’ont donné la vocation d’accompagner ces entreprises qui, bien souvent, n’ont pas les moyens ou les compétences internes pour gérer efficacement leurs ressources humaines.

Une expertise dédiée aux enjeux des PME et ETI

Les PME et ETI se trouvent souvent à mi-chemin entre les grandes structures, disposant de services RH robustes, et les très petites entreprises, où la gestion RH est encore limitée. Elles doivent composer avec des ressources limitées tout en affrontant des défis complexes liés à leur croissance et à leur structuration.
Grâce à mon parcours académique et professionnel, j’ai acquis une excellente connaissance des enjeux spécifiques des PME et ETI, notamment :

• Leur besoin de structurer des pratiques RH tout en restant agiles.
• Leur volonté de fidéliser des talents face à une concurrence souvent mieux outillée.
• Leur obligation de se conformer aux évolutions réglementaires sans disposer de ressources juridiques en interne.

Mon rôle est de leur offrir des solutions pragmatiques et personnalisées pour surmonter ces défis, tout en leur permettant de rester concentrées sur leur activité principale.

Libérer les dirigeants pour qu’ils se concentrent sur leur coeur de métier

Dans une PME, TPE ou une ETI, le dirigeant porte souvent plusieurs casquettes : chef d’orchestre, gestionnaire, commercial… et parfois responsable RH malgré lui. Or, la gestion des ressources humaines, si elle est mal maîtrisée, peut vite devenir une source de stress et d’erreurs coûteuses :

• Des contrats mal rédigés entraînant des risques juridiques.
• Des recrutements inadaptés provoquant du turnover.
• Un manque de stratégie RH freinant la croissance et l’innovation.

En confiant la gestion RH au Cabinet AGD, les dirigeants peuvent se recentrer sur leur « cœur de métier », tout en ayant la
certitude que leurs ressources humaines sont gérées de manière professionnelle, conforme et stratégique.

Une volonté d’être au service de ceux qui construisent l’avenir

Les PME, TPE et ETI sont le moteur de l’économie locale et régionale. Elles créent des emplois, innovent et participent au dynamisme de leurs territoires.
Nous avons fait le choix de les accompagner parce qu’elles incarnent les valeurs d’entrepreneuriat, de proximité et d’agilité qui nous tiennent à cœur. En soutenant les dirigeants dans leurs défis RH, nous leur donnons les moyens de se développer durablement et de bâtir des organisations où leurs collaborateurs peuvent s’épanouir.

En résumé

Notre engagement envers les PME, TPE et ETI repose sur trois piliers fondamentaux

Une expertise sur leurs besoins spécifiques

Une conviction personnelle

Une mission claire

Vous êtes dirigeant d’une PME, TPE ou d’une ETI et souhaitez optimiser votre gestion RH ? Contactez le Cabinet AGD. Nous sommes là pour vous accompagner et vous libérer des contraintes RH, afin que vous puissiez vous consacrer pleinement à ce que vous faites de mieux : Développer votre entreprise !